Veel beleid en regelgeving hanteren een rationalistisch perspectief: als mensen (in organisaties) maar genoeg voorlichting en de juiste financiële prikkels krijgen, zullen zij vanzelf de regels volgen. De praktijk is echter anders. Zelfs als mensen begrijpen wat er van hen wordt gevraagd, lukt het niet altijd om in actie te komen. De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid in Nederland geeft aan dat er naast ‘denkvermogen’ en ‘basisvaardigheden’ ook nog een ‘doenvermogen’ is. Voor de ontwikkeling van beleid en regelgeving heeft het kabinet daarom de kwaliteitseis doenvermogen toegevoegd aan het Beleidskompas en de uitvoeringstoets.
Maar wat is dat, doenvermogen? En hoe heb je aandacht voor de doenlijkheid van beleid, regelgeving en dienstverlening? In deze sessie van het RVO gedragscafé presenteren we meer over wat dat doenvermogen is. Ook dagen we je uit om te leren herkennen in welke situaties mensen niet in actie komen of fouten maken door doenvermogen, en aan welke oplossingen je dan kan denken.
Spreker
Mike Keesman is gepromoveerd gedragswetenschapper en werkt bij de Sector Wetgevingsbeleid van het Ministerie van Justitie en Veiligheid. Daarvoor heeft hij gewerkt bij UWV en onderzoek gedaan naar menselijk gedrag en de implementatie van nieuwe werkwijzen in de zorg.
Praktische informatie