Achtergrondinformatie
Een goede werkgever zorgt voor een goed en veilig werkklimaat. Daarin voelen mensen zich op hun gemak en vrij om hun mening te uiten. Dit heeft niet alleen effect op het welzijn van medewerkers, maar ook op de prestaties van het team of afdeling waar zij voor werken.
Gedragsdeskundigen zijn bedreven in het herkennen van gedrag en de effecten daarvan op de doelstellingen van de organisatie. Ook het adviseren over interventies voor gedragsverandering en het faciliteren daarvan hoort tot hun takenpakket.
Deze training helpt je om je kennis te vergroten over psychologische veiligheid: wat is het en hoe herken ik het? En om je interventierepertoire uit te breiden: Hoe kan je het onderwerp aansnijden en welke interventies zijn er voorhanden?
Voor wie?
Gedragsexperts werkzaam bij een rijksoverheidsorganisatie (van starter tot senior).
Wat kan ik verwachten?
Dagdeel 1
Kennis over psychologische veiligheid vergroten.
Wat is het wel en wat is het niet? Hoe herken je veiligheid en onveiligheid in groepen?
Wat is het effect op de organisatie en de werkresultaten? We gaan in op onderzoeksuitkomsten.
Werkvormen: Opdrachten, intervisiegesprekken en casuïstiek.
Dagdeel 2
Hoe faciliteer je een psychologisch veilig werkklimaat?
We gaan in op bewezen methodieken om vaardigheden als signaleren, escaleren, confronteren en bespreekbaar te maken verder te ontwikkelen. Het zogeheten creatiewiel: wie betrek je erbij en hoe start je het gesprek over psychologische veiligheid? Hoe werk je samen met leidinggevenden en HR?
Werkvormen: Stappenplan en gesprekstechniek.
Dagdeel 3
Terugkomdagdeel.
Je bent aan de slag gegaan in je eigen werkpraktijk en dit is het moment om jouw ervaringen uit de praktijk te delen met de andere deelnemers en de trainers.
Wat levert deze leeractiviteit jou en jouw organisatie op?
- Je herkent een veilige en onveilige werksfeer en begrijpt de impact daarvan op het functioneren van het individu, het team en de organisatie.
- Je bent in staat teams en leidinggevenden te helpen om het gesprek te voeren over psychologische veiligheid en daarvoor een stappenplan met een gedragen en duurzame aanpak te ontwikkelen.
- Je ontwikkelt jouw luister- en coachvaardigheden en past deze vaker toe.
- Uiteindelijk floreert de organisatie als een veilige en open omgeving waarin medewerkers zich gezien en op waarde geschat voelen door anderen. Dit leidt tot minder ziekteverzuim en betrokken medewerkers die een stapje harder lopen om bij te dragen aan het teamresultaat.
Wie geeft deze leeractiviteit?
Bas van Ommeren is registerpsycholoog NIP Arbeid en Organisatie, supervisor, coach, counselor en trainer en heeft al meer dan 20 jaar ervaring. Hij heeft zowel een achtergrond in de exacte als in de sociale wetenschappen.
Cora Reijerse is senior psycholoog NIP Arbeid en Organisatie en individueel, team en organisatie coach met opleiding en ervaring in psychotherapie en HRD consultancy. Als projectmanager zet zij zich graag in voor strategische doelen en het creëren van programma’s samen met organisaties.
Datum en locatie
De training vindt plaats op 17 juni en 7 juli van 09.30-13.00 uur in Utrecht. De exacte locatie wordt nog bekend gemaakt. De derde training in september wordt bepaald in overleg met de deelnemers en de trainers
Kosten
Deelname is kosteloos, maar er worden wel kosten gemaakt. Meld je daarom alleen aan als je zeker weet dat je kunt. Kun je toch niet? Meld je dan tijdig af, uiterlijk 9 juni, om teleurstelling bij de organisatie en andere deelnemers te voorkomen.
Aanmelden
Meld je voor deze training aan via dit aanmeldformulier.
Vragen?
Heb je nog vragen? Laat het ons vooral weten door een e-mail te sturen naar binnl@minezk.nl of neem telefonisch contact op met onze adviseur Leren & Ontwikkelen, Hilleke de Groot, 06 52 90 51 66.